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走向管理2：从技术走向管理

1. 技术VS管理

（1） 技术人员的特点

（2） 管理人员的特点

2. 从技术走向管理的3个转变

（1） 心态的转变

（2） 思维的转变

（3） 工作方式的转变

3. 从技术走向管理的角色定位

（1） 职责定位（团队职责、个人职责）

（2） 目标定位（团队目标、个人目标）

4. 技术型管理者应该重点学习的管理能力

（1） 项目管理

（2） 人力资源管理

（3） 财务管理

5. 从技术走向管理的自我成长路径

（1） 在管理实践中成长

（2） 在HRBP岗位中成长

（3） 在HRBP支持中成长

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