常年管理顾问服务项目
一、组织面临的问题
1.组织战略缺乏科学合理的论证,高层团队对于组织的战略缺乏科学系统的认识和梳理,对于组织目标的达成缺乏有效的判断
2.组织经营目标与战略目标切合度不高,经营目标纵向分解缺乏科学性和合理性,横向经营缺乏必要的联动性
3.战略执行过程缺乏系统的管理监控过程,导致目标与结果的一致性偏离程度加大
4.执行过程中发现的问题不能及时的反馈,不能及时纠偏、不能及时制定修正方案
5.不能对于公司的项目或者产品进行有效的分类和总结,在产品开发和项目管理上造成资源浪费、时间浪费、资金的浪费,造成公司成本的上升
二、客户定位
成长型企业中高管
三、服务内容
任务1:组织战略管理顾问
(1)组织目标管理
(2)组织计划管理
(3)组织监督检查
(4)组织反馈纠偏
任务2:组织运营执行顾问
(1)战略研讨
(2)经营分析
(3)关键决策
(4)日清日毕
任务3:组织能力再造顾问
案例复盘体系设计