专业述职与汇报能力提升训练
1. 述职报告内容搭建
（1） Professional——述职报告要体现的职业素养
1) 述职报告的目标导向
A. 突出能力
B. 表现潜力
C. 争取资源
案例：自我介绍也需要有目标
2) 述职报告的情景分析
A. 写给谁看？
B. 他们想听什么？
C. 我的目标怎样实现？
3) 述职报告的受众导向
A. 摒弃自嗨
B. 述职的情感、逻辑、利益三部曲
4) 述职报告的客观中立
A. 观点明确，论据充分
B. 从关注圈到影响圈
（2） 提纲挈领——述职报告的整体结构
1) 结构化思维的特征
案例：遇见大脑——把复杂的问题变简单
2) 结构化思维的作用
A. 让思考摆脱情绪化
B. 让整体逻辑更严密
C. 让观点更容易被接受
3) 结构化思考在述职报告中的商务实战案例
A. 问题厘清：三步去除工作烦恼
B. 结构的力量——中科院研究员的述职案例
C. 商务技能提升：结构的力量——从word到PPT，一步到位仅需逻辑框架一致。
（3） 逻辑的力量——利用思维导图和金字塔原理制作PPT报告
1) 思考的工具——思维导图
A. 思维导图的原理
B. 思维导图的绘制（手工vs软件）
C. 商务实战案例：能从思维导图到PPT制作《对上眼是多幸运》
2) 表达的工具——金字塔原理
A. 金子塔原理概述
B. 金字塔结构解析
案例：女人是天生的最佳辩手
C. 金子塔序言要素SCQA原则
D. 金字塔原理在PPT设计中的应用（论、证、类、比）
E. 利用金字塔原理梳理述职报告
2. 述职报告演说部分
（1） 商务化言行举止为您的述职锦上添花
1) 述职心态建设
2) 职业形象：自我形象气质提升与职业风格的塑造
3) 声音、语气、语调的精彩呈现
4) 述职时可以利用的现场道具
分享
京公网安备 11010502035675号