1.   课程导入

(1) 你通常面临的问题?

(2) 问题的分类

(3) 问题的定义:目标与现状的GAP

(4) 问题分析与解决模型及工具

(5) 问题分析与解决模型来源—SIX SIGMA

2.   团队形成及问题解决思路介绍

(1) 问题解决的团队组成

(2) 发散及收敛性思维

(3) 平行思维工具介绍—六顶思考帽(贯穿整体课程)

(4) 六帽工具练习及应用研讨

3.   问题解决5步骤

(1) 步骤一、问题选择/项目选择

(2) 步骤二、目标设定

(3) 步骤三、原因分析

(4) 步骤四、解决办法

(5) 步骤五、改进计划

4.   课程总结

(1) 问题分析与解决模型及工具总结

(2) 思维过程总结

(3) 六帽结合应用总结

(4) 后续Action-Plan研讨