1. 什么是可视化思考

（1） 一句话说明什么是可视化思考

（2） 可视化思考的定义

（3） 可视化思考的核心是简单化

（4） 可视化思考的使用范围

2. 为什么要用可视化思考

（1） 使用可视化思考的理由

（2） 现在是从读的时代转化为看的时代

（3） 智能手机缔造浏览式阅读文化

（4） 创造性人才成功的时代

（5） 可视化思考是生存问题

3. 使用可视化思考有什么好处

（1） 一次性理解

（2） 产生共鸣

（3） 长久记忆

（4） 让你的想法层出不穷（开拓思维）

（5） 提高你的说服力

（6） 快速的扩散

（7） 提升你的计划力、创造力、沟通力、表现力（PCCE，plan，creative，community，expression）

4. 可视化思考的步骤、设计、方法、语言

（1） 可视化思考的START五阶段

第一阶段：提问Question

第二阶段：画Sketch

第三阶段：看Look

第四阶段：寻See

第五阶段：分享Share

（2） 可视化思考的设计（规划）layout

1) 快速挖掘核心

2) 一眼比较组织图

3) 描绘影像故事

4) 设计影像故事

5) 挖掘构成要素之间的关系

（3） 可视化思考工具的选择方法

1) 初学者工具包Starter tool kit

2) 色彩工具包Colour tool kit

3) 成长工具包Growing tool kit

（4） 可视化思考的视觉语言

1) 用人的行动的表情表现/用人表现—行动People

2) 用事物和建筑表现Object

3) 用箭头表现Proceed

4) 用思考和感觉表现speech

5) 用题目和内容表现key word

5. 可视化思考训练

（1） 想法视觉化

1) 浮现想法时，用一张纸描绘

2) 如果不会描绘，请用可视化思考五阶段方法

3) 让你的想法更加明确，请用联想法

4) 不适合视觉的概念（无法描绘的概念），采用隐喻法

（1） 演讲（报告）视觉化presentation

1) 设计核心关键词

2) 形象化描述核心关键词

3) 制作简单化传递语言

4) 故事化编辑

5) 用数字化描绘

（2） 团队可视化思考

1) 唤醒大脑的破冰

2) 帮助现场工作的可视风暴

3) 帮助思考的乐高认真玩（lego serious play）

（3） 现场演练：可视化思考的团队训练

1) 宣誓

2) 寻找伙伴

3) 制定规则

4) 控制人数

5) 制定教材

6) 定期实践

7) 鼓励和支持

8) 线上分享

9) 不断招纳新成员

10) 每阶段12周

6. 生活可视化思考

（1） 思考可视化

1) 时间法

2) 空间法

3) 人脉法

4) 计划法

5) 实践——阅读一本书、听一堂课、看一场电影——制作可视化

（2） 梦的可视化思考

1) 人生导图

2) 职业导图

3) 梦的导图

4) 个人作用导图（个人价值导图）

5) 自我开发路径

6) 5年后的我

7) 30年后的我

（3） 视觉思维习惯化

1) 7天主题（项目）——直线法（线图） line sketch

2) 30天主题（项目）——关键词视觉化 key word

3) 100天主题（项目）——概念描绘（概念草图）

4) 200天主题（项目）——清晨笔记morning note

5) 300天主题（项目）——每日目标法

6) 1年主题（项目）——创作法

7) 可视化思考的难点

8) 画面兴趣法——在野外画、在地铁画、在窗口画、用左手画、用各种材料画、听音乐画