培养有方：下属培养的2步3法
1. 导入
（1）于下属
（2）于自己
（3）能够帮助下属成长的领导VS不能让下属成长的领导
（4）案例
2. 认识下属
（1）观察下属
（2）理解下属
（3）下属成长阶段分析
3. 带领下属成长
（1）领导力风格
1) 情境领导力
2) 下属成长阶段VS领导力风格
3) 下属成长阶段与领导力匹配风格分析
（2）带领下属成长的方法
1) 个人发展与业务结合培养法
通过业务培养下属的流程
通过业务培养下属的培养计划
业务目标VS成长阶段
业务目标的主导权
业务目标的一致性
不同业务阶段使用不同的领导方式
2) 情境与业务结合培养法
3) 性格与业务结合培养法
4. 下属培养问题共智
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