人力资本会计与审计
一、组织面临的问题
1.组织人力资源信息缺失，经常在政府部门要求提交数据时加班加点“编”数据
2.每年的人力资源成本都很高，却不清楚钱都花在哪了
3.人力资源决策常常是凭经验和领导主观判断，缺乏科学依据
4.管理者缺乏对人力资源价值的认识导致不愿意对人力资源进行投资
5.组织内部利益分配机制缺乏合理的依据，影响到员工工作积极性
二、客户定位
成长型组织
三、咨询方案
任务1：组织人力资源成本核算
(1)现状分析
(2)建立组织人力资源成本明细账
任务2：组织人力资源价值评估
(1)现状评估
(2)人力资源价值提升方案
任务3：组织人力资源投资回报分析
任务4：组织人力资源价值与利益分配机制匹配度分析
(1)现状分析
(2)基于战略的人力资源价值评估
(3)与组织未来人力资源价值相匹配的利益机制方案
审计1：人力资源整体审计报告
审计2：管理人员管理责任审计报告
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