（1）弗布克人力人才人财课程

①组织4S：组织从设计、优化到发展、变革四步曲

② 精准招聘：从招人到找人

③OKR精讲：从KPI到OKR 

④ 绩效设计：从公司到部门到岗位考核标准体系设计

⑤ 薪酬设计：从薪酬体系设计到激励机制设计

⑥ 合和美美：从合规到和谐的员工关系

⑦HR+业务：从HR到HRBP实现HR价值最大化

⑧ 走向人财：从人才盘点到人财盘点

（2）弗布克培训资源开发课程

① 课程模板化开发5S3D模型

② 基于案例、情境、问题的课程开发

③ 在线课程与微课开发

（3） 弗布克组织效能提升课程

① 精细执行：基层完成任务的方法

② 精益效能：中层达成目标的策略

③精进变革：高层变革创新的战略

（4）弗布克工作效能提升课程

① 思考可见：可视化思考

② 思路提示：创新思路技法

③  能说会道：完美呈现

④ 步步有解：问题解决5步骤

⑤ 说绩到果：绩效对话

⑥ 手手是道：双手执行力

⑦ 逻辑的模样：非3即5法则

⑧ 模板的力量：模板化法则

（5） 弗布克管理层助力器课程

① 懂●通●精：管理修炼的3个台阶

② 报团取效：打造高绩效团队

③ 启发有术：引导团队成员贡献智慧的5C法

④ 培养有方：下属培养的2步3法

⑤ 领航者：VPI三维领导力塑造

（6）弗布克新员工快成长课程

① 育徒：新员工训导师

② 长大：新员工快速成长3步走