绩效设计：从公司到部门到岗位考核标准体系设计
1. 绩效考核标准体系的9标1项
（1） 怎么选：指标的标准
（2） 怎么设：目标的标准
（3） 怎么考：细则的标准
（4） 怎么变：变化的标准
（5） 怎么算：加减分标准
（6） 怎么排：等级的标准
（7） 怎么评：评审的标准
（8） 怎么写：计划的标准
（9） 怎么办：问题的标准
（10） 怎么做：项目的考核
2. 绩效考核标准体系的3维1动
（1） 从工作计划的维度
（2） 从KPI指标的维度
（3） 从加减分项的维度
（4） 对动态指标的处理
3. 绩效考核标准体系的3问1强
（1） 临时事项怎么考
（2） 其他工作怎么考
（3） 项目工作怎么考
（4） 应如何强制分布
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