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薪酬设计：从薪酬体系设计到激励机制设计

1. 从老板的高度看分配

（1） 薪酬可能是企业最大的浪费

（2） 价值分配的四个理念

（3） 价值分配体系的五个层次

（4） 价值分配的九个依据

2. 搭建基础分配平台

（1） 薪酬结构

（2） 薪酬设计缺一不可的三个重要方法

3. 薪酬策略三剑客

（1） 薪酬水平策略

（2） 薪酬弹性策略

（3） 薪酬构成策略

4. 薪酬分配促进人效提升

（1） 人效提升是管理追求的目标

（2） 人效提升目标

（3） 经典人效指标

（4） 7-11经典案例

5. 减员增效主要方法

（1） 人效提升“六字诀”

（2） 多层级合伙人制

6. 分配新观念与新趋势

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