弗布克培训运营中心独家版权 2024-12-22

愿景力、定位力、影响力是领导力的三个塑造维度。

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懂管理,通管理,精管理,管理也要上台阶。通过这个3个台阶,修炼管理,提升管理能力。

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企业应主动求变,以变迎变。持续关注业务变革、组织变革、机制变革和战略变革。

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人力时代,人才时代,人财时代。企业必须从单纯的人才时代迈向人财时代!

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绩效,薪酬,激励机制,是核心利益和关键成功要素之一。如何对这三者进行设计,是企业分配机制的

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HR如何转变自己的角色,从传统的HR走向HRBP,实现HR+,从而实现自己华丽的转型、转身