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初创企业薪酬体系设计

        一、企业面临的问题

        1.薪酬发放没有统一的标准，缺乏内部公平性

        2.薪酬的制定缺乏市场依据，导致薪酬成本过高或薪酬缺乏竞争力

        3.没有明确的薪酬战略，难以为企业吸引、挽留核心人才

        4.薪酬调整缺乏标准，导致薪酬成本增高

        5.薪酬结构单一，薪酬缺乏灵活性

        6.薪酬成本高，但激励效果差

         二、客户定位

         初创企业

         三、咨询方案

        任务1：确定组织薪酬战略

        （1）组织战略梳理

        （2）组织核心竞争力分析

        （3）组织核心岗位的确定

        任务2：薪酬数据分析

        （1）外部薪酬数据分析

        （2）内部薪酬数据分析

        （3）撰写薪酬分析报告

        任务3：岗位价值评估

        （1）岗位价值评估工具的选取

        （2）岗位价值评估培训

        （3）岗位价值评估实施

        （4）岗位价值评估结果统计

        任务4：编制薪级薪档表

        （1）薪酬策略的选取

        （2）中位值的选取

        （3）级差档差的确定

        （4）设计薪级薪档表

        任务5：薪酬管理制度

        （1）薪酬管理机构设立

        （2）调薪标准设计

        （3）薪酬比例设计

        （4）薪酬结构设计

        （5）撰写薪酬管理制度

        任务6：薪酬套档

        （1）设计薪酬套档模型

        （2）对现有人员实施薪酬套档


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