基于基因的组织文化建设咨询
一、组织面临的问题
²全体组织员工对于公司战略没有统一的认知，战略宣贯落实程度很难
²组织管理制度、管理流程、运营机制执行过程大打折扣，未能按照公司的标准化要求进行执行
²组织发展文化导向性不突出、文化基因在组织制度建设、机制建设方面不能有效体现，不能将无形的文化基因进行有效的显性化，文化感知力不强
²组织整体文化氛围感比较弱，执行能力不能满足组织的要求，员工敬业度低下
²组织工作氛围涣散，凝聚力不强
二、客户定位
•成长型组织及变革型组织
三、咨询方案
任务1：6M法构建组织文化
u组织文化调研与诊断
u组织文化基因定位
u组织文化基因提炼
u组织文化理念设计
u组织文化研讨和优化
u组织文化构建与形成
任务2：5S组织文化落地执行
u组织文化建设5步推进法-入眼
u组织文化建设5步推进法-入脑
u组织文化建设5步推进法-入心
u组织文化建设5步推进法-入行
u组织文化建设5步推进法-入馆
任务3：3F组织文化管理
u组织文化内延管理
u组织文化外延管理
u组织文化自身管理
任务4：组织文化成果交付
u《企业文化设计手册》
u《企业文化执行手册》
u《企业文化管理手册》
分享
京公网安备 11010502035675号