一、组织面临的问题

1.全体组织员工对于公司战略没有统一的认知,战略宣贯落实程度很难

2.组织管理制度、管理流程、运营机制执行过程大打折扣,未能按照公司的标准化要求进行执行

3.组织发展文化导向性不突出、文化基因在组织制度建设、机制建设方面不能有效体现,不能将无形的文化基因进行有效的显性化,文化感知力不强

4.组织整体文化氛围感比较弱,执行能力不能满足组织的要求,员工敬业度低下

5.组织工作氛围涣散,凝聚力不强

二、客户定位

成长型组织及变革型组织

三、咨询方案

任务1:6M法构建组织文化

(1)组织文化调研与诊断

(2)组织文化基因定位

(3)组织文化基因提炼

(4)组织文化理念设计

(5)组织文化研讨和优化

(6)组织文化构建与形成

任务2:5S组织文化落地执行

(1)组织文化建设5步推进法-入眼

(2)组织文化建设5步推进法-入脑

(3)组织文化建设5步推进法-入心

(4)组织文化建设5步推进法-入行

(5)组织文化建设5步推进法-入馆

任务3:3F组织文化管理

(1)组织文化内延管理

(2)组织文化外延管理

(3)组织文化自身管理

任务4:组织文化成果交付

(1)《企业文化设计手册》

(2)《企业文化执行手册》

(3)《企业文化管理手册》