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360度培训：从培训体系到培训运营
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从培训体系搭建，到培训课程体系开发，到培训体系的运营，实现360度培训管理。
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绩效设计：从公司到部门到岗位考核标准体系设计
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建立一套从公司到部门，从部门到岗位，从岗位到个人的考核标准体系，使得考核有法可依，有据可查
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组织4S：组织从设计、优化到发展、变革四步曲
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组织设计，组织优化，组织发展，组织变革，从开始设计到最终变革，提供组织生命历程和再造的解决
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