基于执行的精细化咨询项目—EDP

一、组织面临的问题

1.新员工不知道干什么,工作无从下手,没有师傅指导

2.老员工知道干什么、怎么干,但是干不好,达不到岗位工作要求,工作效率产出低

3.部门墙不容易打破,内部协作经常扯皮推诿、合作事情不了了之

4.基层员工整体执行速度慢、绩效产出低、工作流程长,工作能力低下,未能在短时间内提升工作技巧和方式

5.基层工作缺乏统一要求、统一模板、统一流程、统一标准,统一方式

二、客户定位

基层员工需要提高执行效率的企业

三、咨询方案

任务1:精细化高效执行分析7K

(1)组织关键业务分析

(2)组织关键流程梳理

(3)组织关键制度配套

(4)组织关键节点甄别

(5)组织关键问题澄清

(6)组织关键工具评价

(7)组织关键模板设计

任务2:精细化高效执行落地6S

(1)精细化高效执行目标的确定

(2)精细化高效执行内容的确定

(3)精细化高效执行流程的确定

(4)精细化高效执行制度的确定

(5)精细化高效执行方案的设计

(6)精细化高效执行方案的优化

任务3:高效执行成果交付

(1)《新人工作速成精细化工作手册》

(2)《常态工作执行精细化工作手册》

(3)《组织协作高效精细化工作手册》