基于执行的精细化咨询项目—EDP
一、组织面临的问题
1.新员工不知道干什么，工作无从下手，没有师傅指导
2.老员工知道干什么、怎么干，但是干不好，达不到岗位工作要求，工作效率产出低
3.部门墙不容易打破，内部协作经常扯皮推诿、合作事情不了了之
4.基层员工整体执行速度慢、绩效产出低、工作流程长，工作能力低下，未能在短时间内提升工作技巧和方式
5.基层工作缺乏统一要求、统一模板、统一流程、统一标准，统一方式
二、客户定位
基层员工需要提高执行效率的企业
三、咨询方案
任务1：精细化高效执行分析7K
(1)组织关键业务分析
(2)组织关键流程梳理
(3)组织关键制度配套
(4)组织关键节点甄别
(5)组织关键问题澄清
(6)组织关键工具评价
(7)组织关键模板设计
任务2：精细化高效执行落地6S
(1)精细化高效执行目标的确定
(2)精细化高效执行内容的确定
(3)精细化高效执行流程的确定
(4)精细化高效执行制度的确定
(5)精细化高效执行方案的设计
(6)精细化高效执行方案的优化
任务3：高效执行成果交付
(1)《新人工作速成精细化工作手册》
(2)《常态工作执行精细化工作手册》
(3)《组织协作高效精细化工作手册》
分享
京公网安备 11010502035675号