基于变革的组织发展精进化咨询项目—ODP
一、组织面临的问题
1.组织模式设计过于陈旧、未能满足多种业务发展，在一定程度上阻碍业务的发展，增加管理成本
2.业务发展出现多样化和复杂化，单一的组织模式不能支撑未来多元化业务的发展，将会出现业务模式倒逼组织模式发生变化，进行组织模式的重新设计
3.由于外部环境和技术的影响，组织战略发生重大的变化，组织架构未能支撑公司战略的发展，需要重新构建组织架构模式
二、客户定位
1.变革期组织
2.转型期组织
三、咨询方案
任务1：精进化组织设计识别系统构建
(1)基于战略转型的组织模式识别系统
(2)基于集团管控的组织模式识别系统
(3)基于组织并购的组织模式识别系统
任务2：精进化组织设计模式的设计
(1)精进化组织设计的战略研讨
(2)精进化组织设计的定位
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