一、企业面临的问题

1.中层管理者对于组织的战略目标不明确,组织目标感不强

2.中层领导能力偏弱,整体团队能力层次不齐,需要整体提升

3.团队绩效整体比较容易区分,细分绩效难以准确测量,团队不能快速实现突围

4.不能有效达到评价团队人才成长速度,不能为优秀的管理者和人才提供优先的资源、机会和发展

5.团队建设缺乏有效的规范机制、发现机制、激励机制、奖惩机制,团队缺乏竞争意识

二、客户定位

成长型组织的团队建设(业务发展速度已经超过管理提升速度)

三、咨询方案

任务1:精益团队诊断

(1)精益团队诊断分析报告

(2)精益团队效能提升对象的选择

(3)精益团队效能提升内容的确定

(4)精益团队效能提升方法的确定

任务2:精益团队效能提升体系设计

(1)人员构成精益;冗员 倒忙 隐藏绩效 职能构成 

(2)协同工作精益;不配合 无能力者 信息流交换

(3)激励机制精益;动机 动力