基于管理的精益化咨询项目—LMP
一、企业面临的问题
1.中层管理者对于组织的战略目标不明确,组织目标感不强
2.中层领导能力偏弱,整体团队能力层次不齐,需要整体提升
3.团队绩效整体比较容易区分,细分绩效难以准确测量,团队不能快速实现突围
4.不能有效达到评价团队人才成长速度,不能为优秀的管理者和人才提供优先的资源、机会和发展
5.团队建设缺乏有效的规范机制、发现机制、激励机制、奖惩机制,团队缺乏竞争意识
二、客户定位
成长型组织的团队建设(业务发展速度已经超过管理提升速度)
三、咨询方案
任务1:精益团队诊断
(1)精益团队诊断分析报告
(2)精益团队效能提升对象的选择
(3)精益团队效能提升内容的确定
(4)精益团队效能提升方法的确定
任务2:精益团队效能提升体系设计
(1)人员构成精益;冗员 倒忙 隐藏绩效 职能构成
(2)协同工作精益;不配合 无能力者 信息流交换
(3)激励机制精益;动机 动力